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合同物流工作的本質(zhì)
市面上許多合同物流公司都標(biāo)榜自己做的是綜合供應(yīng)鏈解決方案的業(yè)務(wù)與價(jià)值定位。從上游的角度看，其實(shí)絕大多數(shù)合同物流公司只是做了供應(yīng)鏈中物流交付的某一環(huán)節(jié)或部分環(huán)節(jié)的解決方案，并承擔(dān)了相應(yīng)業(yè)務(wù)的責(zé)任。其做的工作是按照供應(yīng)鏈的規(guī)則，組織下游資源形成方案的交付能力。從下游的角度看，合同物流的主要職能是獲客，然后把訂單組合再拆分成為適合下游承運(yùn)的訂單，其中體現(xiàn)的是上游資源組織能力。
總的來看，合同物流的本質(zhì)是復(fù)雜的資源管理工作，上游組織貨源，下游組織運(yùn)力，并在其中形成一套自己的運(yùn)營規(guī)則，賺辛苦的差價(jià)。這看起來簡單，但不能否認(rèn)它的價(jià)值。上游和下游越是分散，中間的平臺(tái)組織資源的難度就越大，完成合理資源匹配后交付的難度也就越大，其價(jià)值體現(xiàn)也就越高。
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